Comment votre entreprise va-t-elle évoluer dans un contexte post-COVID ?

Comment votre entreprise va-t-elle évoluer dans un contexte post-COVI

 Au cours des derniers mois, beaucoup d'entre nous ont dû changer complètement leur façon de travailler. Certains ont travaillé à domicile, tandis que d'autres n'ont pas pu travailler du tout. 

 

 

Pour tous ceux qui gèrent une entreprise, la COVID-19 a été un cauchemar, mais il y a des points positifs à tirer de cette situation. Certains chefs d'entreprise ont déjà indiqué que les attentes en matière de productivité allaient connaître de grands changements dans un monde post-COVID. À la lumière des restrictions assouplies, nous allons examiner certaines des possibilités d'évolution que votre entreprise pourrait connaître dans un monde post-COVID. Découvrez-en davantage ci-dessous.

Le travail à domicile

Avez-vous mis en place le travail à domicile pendant la pandémie ? De nombreux chefs d'entreprise ont fait état de résultats positifs après avoir essayé le télétravail et envisagent déjà de le proposer à leurs collaborateurs à long terme. Bien que vous souhaitez que votre équipe reprenne le travail le plus rapidement possible, vous devriez considérer les avantages du travail à distance. Vous pourriez économiser de l'argent, réduire le stress lié aux trajets domicile-travail et accroître la fidélisation des collaborateurs.

La capacité d'adaptation

Savoir s'adapter en tant qu'entreprise est essentiel, mais personne n'aurait pu prévoir l'impact de la pandémie sur le monde. Alors, comment vous êtes-vous adapté durant cette période ? Avez-vous décidé de proposer vos services en ligne ? Beaucoup d'entre nous ont dû changer non seulement leurs pratiques, mais aussi leur façon de penser. Une fois la pandémie terminée, votre capacité d'adaptation sera beaucoup plus grande, ce qui est certainement un point positif. Maintenant que vous avez traversé le pire, vous serez prêt pour ce qui vous attend. Ce n'est pas le genre d'expérience que quiconque s'attendait à acquérir, mais elle deviendra très précieuse.

L’offre de services en ligne

Les services en ligne sont un autre élément que l'on s'attend à voir évoluer dans un monde post-COVID. Certains secteurs ont dû s'adapter complètement et basculer l'ensemble de leurs activités en ligne. Cela restera-t-il une pratique courante ? Si vous avez constaté que la gestion de votre activité en ligne vous a été bénéfique, pourquoi ne pas continuer à travailler en ligne une fois la pandémie terminée ? Vous pouvez peut-être réduire un peu vos activités tout en continuant à proposer un service à la fois en ligne et en physique. C'est une solution que de nombreux propriétaires d'entreprises envisagent déjà.

L’évaluation des risques

Enfin, il convient de noter que de nombreuses entreprises en France seront de plus en plus conscientes à l’avenir de l'importance de l'évaluation des risques. Bien sûr, beaucoup d'entre nous ont été tenus de procéder à des évaluations des risques dans le passé, mais l'avons-nous vraiment fait efficacement ? Maintenant que nous avons vécu cette situation, nous savons à quel point il est important de se préparer à ce qu'un tel événement se reproduise. Il est donc probable que vous vous concentriez davantage sur cet aspect de votre entreprise pour la protéger à l'avenir. Quel que soit le type de changements que vous allez apporter à votre entreprise, il est toujours bon d'obtenir des conseils de professionnels se trouvant dans des situations similaires. C'est pourquoi nous vous recommandons de rejoindre un comité consultatif de pairs (dirigeants comme vous) tel que les Boards d’Entrepreneurs TAB. Nous disposons de nombreux Boards dans votre région et nous nous sommes adaptés au cours des derniers mois - tout comme vous. Contactez-nous dès aujourd'hui si vous avez besoin de conseils d’entrepreneurs partageant les mêmes idées. Nous pouvons nous adapter et tourner la page de cette période ensemble et nous remettre sur la voie du succès.

Conseils pour le télétravail

Conseils sur le marketing de fidélisation des clients

Contactez-nous

5 façons de développer un management visionnaire
Méthodes pour assurer un départ optimal à vos nouv...
logo blanc

Une réunion d'entrepreneurs non concurrents en comité restreint; L'obligation mensuelle d'une prise de recul nécessaire au développement de leur entreprise; Un lien d'échanges entre pairs dans un cadre confidentiel; Un moment privilégié de retour à l'équilibre indispensable à la réussite professionnelle et personnelle.

 

facebook blanc 40x40   linked in blanc 40x40     youtube blanc 40x40

RESTER EN CONTACT

The Alternative Board®

Téléphone: 01 53 32 50 54