Revenus récurrents, création de valeur, accompagnement structuré, marque forte, méthodes éprouvées : tout est conçu pour accélérer votre réussite et sécuriser votre lancement.
Rejoindre ce modèle, c’est entreprendre en étant soutenu, tout en apportant un impact concret aux chefs d’entreprise de votre territoire.
Vous avez dirigé, conseillé, accompagné… et vous sentez qu’il est temps d’écrire un nouveau chapitre de votre vie professionnelle. Un chapitre où votre expérience, votre sens du leadership et votre passion pour l’humain deviennent le moteur d’une activité qui a du sens.
Avec The Alternative Board (TAB), cette aventure devient réalité. Vous rejoignez le réseau international n°1 de la franchise dans le conseil aux dirigeants — un écosystème de leaders qui partagent une même mission : aider les entrepreneurs à réussir, grandir et s’épanouir.
En devenant franchisé TAB, vous créez votre propre entreprise de conseil tout en intégrant une communauté soudée, innovante et inspirante. Vous combinez liberté, rentabilité et impact humain — trois ingrédients qui font de TAB bien plus qu’une opportunité : une aventure enthousiasmante au cœur du monde entrepreneurial.
TAB est aujourd’hui reconnu comme le premier réseau mondial de franchises spécialisées dans le conseil et le coaching des dirigeants de PME/PMI. Rejoindre TAB, c’est entreprendre au sein d’un réseau solide, rentable et porteur de sens, avec un impact concret sur le développement économique local.
TAB aide les dirigeants de PME/PMI à atteindre leurs objectifs tout en préservant leur équilibre de vie.
Nous permettons aux chefs d’entreprise de sortir de leur isolement, de partager leurs défis et de progresser grâce à un accompagnement à la fois personnel et professionnel.
Être chef d’entreprise, c’est souvent porter seul le poids des décisions stratégiques, gérer la pression quotidienne et trouver du temps pour soi et sa famille. TAB a été créé pour répondre à ce besoin universel : offrir un espace de confiance, d’échanges et de solutions concrètes.
C’est cette approche unique, à la fois humaine et stratégique, qui fait de TAB bien plus qu’une franchise de conseil en entreprise : un véritable partenaire de réussite pour les PME/PMI.
Groupes de 5 à 10 dirigeants non concurrents qui se réunissent chaque mois pendant 4 heures. Grâce à l’intelligence collective et au co-développement, chacun trouve des solutions concrètes à ses problématiques.
Un rendez-vous mensuel pour suivre l’avancement des plans d’action, piloter la stratégie et préparer les sujets à traiter en Board.
Diagnostic, construction et pilotage stratégique avec la plateforme TAB Connect et des méthodes éprouvées.
Programme pour définir mission, vision, stratégie et plan d’action, avec un pilotage rigoureux de l’exécution.
4 programmes pour les managers de premier niveau : leadership, performance opérationnelle, gestion d’équipe, recrutement et gestion des talents.
Rejoignez un réseau international de dirigeants et de consultants engagés. Partagez vos expériences, échangez vos meilleures pratiques et développez votre activité dans un écosystème solidaire et stimulant.
Devenir franchisé avec TAB, c'est s'ouvrir à une opportunité unique d'intégrer un réseau mondialement reconnu pour son expertise dans le conseil aux dirigeants d'entreprises PME/PMI.
En choisissant TAB comme partenaire stratégique, vous bénéficiez d'un soutien inégalé et d'une plateforme éprouvée qui propulse votre activité vers de nouveaux sommets.
Le modèle de franchise TAB offre une méthodologie éprouvée, des outils performants et un cadre structuré pour garantir la réussite de chaque membre.
Avec une approche centrée sur l'optimisation des stratégies d'entreprise et le développement personnel des dirigeants, TAB se positionne comme un levier puissant pour la croissance et la rentabilité.
L'engagement de TAB envers ses franchisés se traduit par une formation continue, un accompagnement personnalisé et une intégration fluide au sein du réseau.
En rejoignant cette enseigne, vous devenez acteur d'un concept innovant qui valorise votre expertise tout en répondant aux besoins spécifiques du marché.
Le potentiel de succès est amplifié par l'expérience collective du groupe et le soutien constant des autres membres.
En somme, choisir TAB, c'est opter pour un partenariat gagnant-gagnant où votre réussite est au cœur de chaque action entreprise.
Durée moyenne d’un membre en Board TAB : > 5 ans
TAB s’adresse aux profils expérimentés – consultants, dirigeants ou coachs – qui souhaitent créer leur propre affaire en rejoignant une enseigne reconnue dans le conseil aux TPE et PME.
TAB est la référence mondiale du conseil aux dirigeants de PME, avec plus de 25 000 entrepreneurs accompagnés, 400 franchises actives et une présence dans 35 pays.
Candidature via le formulaire, échange avec nos équipes, puis programme de formation et d’accompagnement pour démarrer sereinement et développer votre activité de conseil en entreprise.
Aux cadres, dirigeants, consultants ou coachs expérimentés qui souhaitent entreprendre dans le conseil aux dirigeants de PME et mettre leur expertise au service du tissu économique local.
Le modèle économique de TAB repose sur des abonnements récurrents et des marges élevées. Il permet aux franchisés de construire un revenu stable, durable et à forte valeur patrimoniale.
Le coût initial dépend du territoire et des modalités, mais reste accessible comparé à d’autres franchises de conseil. Surtout, le modèle sans structure lourde (pas de locaux ni de salariés) limite les coûts fixes.
Une solide expérience en management, direction ou conseil, du leadership, de l’écoute, de l’empathie et une forte motivation personnelle sont les clés du succès pour devenir franchisé TAB.
TAB se distingue par son approche 360° : intelligence collective (Boards), accompagnement individuel, programmes de stratégie d’entreprise (StratPro®), formation managériale (HiMap®) et outils digitaux exclusifs (TAB Connect).
Un Board TAB est un groupe de 5 à 10 dirigeants non concurrents qui se réunissent chaque mois pendant 4 heures pour échanger, partager leurs défis et trouver des solutions concrètes grâce à l’intelligence collective et au co-développement.
En moyenne, un dirigeant reste plus de 5 ans dans son Board TAB — un indicateur fort de la qualité, de la fidélité et de la valeur créée par le modèle TAB.
Oui. TAB met à disposition une méthodologie éprouvée pour l’acquisition de membres, des outils exclusifs et un accompagnement continu pour développer votre activité de conseil.
Absolument. Beaucoup de franchisés TAB sont d’anciens cadres ou dirigeants qui souhaitent valoriser leur expérience en accompagnant des entrepreneurs, tout en développant leur propre activité indépendante.
Oui, TAB est présent dans 35 pays à travers le monde, permettant à ses franchisés de bénéficier d’une communauté internationale et du partage des meilleures pratiques globales.
Une réunion d'entrepreneurs non concurrents en comité restreint; L'obligation mensuelle d'une prise de recul nécessaire au développement de leur entreprise; Un lien d'échanges entre pairs dans un cadre confidentiel; Un moment privilégié de retour à l'équilibre indispensable à la réussite professionnelle et personnelle.
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