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TRANSMISSION & CESSION


Vous avez construit une entreprise prospère pendant des années et cherchez maintenant un successeur pouvant lui assurer un avenir ?

Chaque entrepreneur atteint le point où il veut se retirer sans voir tout son travail s’évanouir. Y a-t-il des candidats en interne de votre entreprise ? Voulez-vous la transmettre à des membres de votre famille ? Ou bien la céder à un entrepreneur externe ? Il est primordial d’anticiper précocement cette étape, car la phase de transition est un défi majeur pour vous et pour votre entreprise.

 

La stabilité de l’entreprise doit être assurée lors de la passation de pouvoir. Pour réaliser cela dans les meilleurs conditions le processus est long et complexe. De la réflexion préalable à la période de négociation (prix, conditions de la cession…), en passant par les états des lieus, par la valorisation des atouts et l’évaluation du prix de cession : les risques sont nombreux.

Votre Board d’entrepreneurs, peut vous aider.

 

Votre Board d’entrepreneurs vous évitera d’aborder seul ce processus très délicat. Echanger avec des pairs qui, peut-être, partagent le même projet, qui ont possiblement déjà acheté ou revendu des entreprises vous aidera à mettre en place la bonne stratégie pour que vous retiriez tous les bénéfices de votre travail et que celui-ci perdure au travers votre successeur.

Faites le premier pas : prenez place dans l'un des Boards d'entrepreneurs près de chez vous et tirez parti de l'expérience TAB.

 

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Une réunion d'entrepreneurs non concurrents en comité restreint; L'obligation mensuelle d'une prise de recul nécessaire au développement de leur entreprise; Un lien d'échanges entre pairs dans un cadre confidentiel; Un moment privilégié de retour à l'équilibre indispensable à la réussite professionnelle et personnelle.

 

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