Chez The Alternative Board (TAB), les membres nous parlent depuis longtemps de l'impact d'une culture d'entreprise forte sur leur réussite. Afin de quantifier ce que nous entendions, nous avons mené uneenquête auprès de dirigeants de petites entreprises pour savoir ce qui fait une culture d'entreprise forte, où a-t-elle le plus d'impact et ce que les dirigeants peuvent faire pour influencer la culture de leur propre entreprise.

Votre entreprise a-t-elle un plan d'action clairement défini ? Ou avez-vous parfois l'impression d'inventer des choses au fur et à mesure ? Chez The Alternative Board (TAB),nous encourageons tous les dirigeants d'entreprise à travailler sur leur plan stratégique pour les aider à atteindre leurs ambitions...

Le coach facilitateur TAB, Phil Spensieri, partage des conseils concrets pour décider s'il est pertinent ou non de rejoindre l'entreprise familiale.

Chez TAB, nous soutenons la vision, le parcours et les réalisations personnels et professionnels de chaque membre de la communauté grâce à une responsabilité mesurée, une sagesse collective, un apprentissage continu, l'innovation et en tirant parti des meilleures pratiques et outils mondiaux.

Conseils pour les chefs d'entreprise et les employés travaillant à domicile

De la différence entre travailler dans son entreprise et travailler sur son entreprise.

La plupart des entreprises consacrent un temps précieux et des ressources non moins précieuses à l'élaboration de plans stratégiques. Ils font de leur mieux pour construire un document qui définit une vision à long terme. Bien qu'il soit nécessaire de disposer d'un plan stratégique, un grand nombre d'organisations manquent souvent d’un élément essentiel: le plan opérationnel qui en découle.

Par définition, les situations d'urgence sont imprévisibles, qu'elles soient à l'échelle mondiale ou locale. Cependant, les entreprises qui ne planifient pas sont les plus touchées par les catastrophes majeures et même par les perturbations mineures de service.

Nos membres témoignent et reconnaissent la valeur de leur adhésion à TAB - Boards d'Entrepreneurs.

Les meilleurs chefs d'entreprise ne sont pas ceux qui ont la réponse à tout. Ce sont ceux qui savent quand demander conseil et qui ont souvent une équipe de "conseillers de confiance" vers lesquels ils peuvent se tourner. Certaines de ces relations peuvent être informelles, mais beaucoup de dirigeants d'entreprises recherchent également des conseils reçus de façon plus formelle par des associations locales, des consultants indépendants et des coachs d'affaires.

Conseils pour aider vos collaborateurs à faire face à l'anxiété et au stress.