Webinaire 24/05 : réussir l'intégration des équipes et des moyens après une acquisition

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Webinaire organisé par TAB Boards d'Entrepreneurs : Comment réussir l'intégration des équipes et des moyens après une acquisition ?

 

Pourquoi 75% des rapprochements (fusions ou acquisitions) échouent ?

Et ce chiffre est stable depuis plus de 20 ans...

  • Les organisations ne tiennent pas assez compte de l’intangible : les personnes, les talents, la culture, le climat social, la compatibilité des modes de travail, les styles de leadership et de management.
  • Les acteurs se concentrent sur la réussite de l’opération, pas sur l’avenir du nouvel ensemble créé.
  • Les dirigeants sont souvent démunis pour accompagner l’intégration.

 

Eviter la fuite des talents , tirer profit des synergies, conserver la valeur chèrement acquise, assurer la pérennité du nouvel ensemble ; telles sont les thématiques que nous aborderons lors de notre prochain webinar TAB le 12 mai 2022 animé notre par notre experte Christelle Thompson-Dupeyron, experte du Change Management.

 

A propos de Christelle Thompson-Dupeyron

Christelle Thompson-Dupeyron accompagne depuis 20 ans les équipes dirigeantes et les organisations françaises et internationales dans les transformations complexes à forts enjeux humains : intégration post fusion-acquisition, réorganisation, changement de gouvernance, paliers de croissance, nouvelle stratégie ou ambition, etc.

 

TAB - Boards d’Entrepreneur™ aide les dirigeants d'entreprises à voir avec confiance les nouvelles opportunités et à atteindre leurs objectifs stratégiques.

Nous offrons aux entrepreneurs un programme efficace et rationalisé qui intègre des conseils consultatifs de pairs, un coaching individuel, des ateliers thématiques, des conférenciers experts, des outils de management stratégique robustes et l’accès à un réseau TAB inestimable.

 

 

Inscrivez-vous à notre webinar

 

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Une réunion d'entrepreneurs non concurrents en comité restreint; L'obligation mensuelle d'une prise de recul nécessaire au développement de leur entreprise; Un lien d'échanges entre pairs dans un cadre confidentiel; Un moment privilégié de retour à l'équilibre indispensable à la réussite professionnelle et personnelle.

 

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